科技查新与文献检索作为一项重要的科技信息咨询服务，在我国的科技与经济活动中扮演着极为重要的角色。科技查新与文献检索是我国科学研究和科研管理中必不可少的重要一环，它为科研管理部门和有关专家进行科技成果和新产品的评估、鉴定和奖励、专利申请及科研立项的评审等，提供了可靠的文献依据。

上海科技情报研究所是我国最大的科技情报机构，也是亚洲太平洋地区科技情报交流网国家协作中心的成员单位，信息资源丰富，咨询力量雄厚，其中不少是从事信息咨询和研究达15～30年的资深专家。最早被国家科委认定为"国家一级科技查新咨询单位"。连续四次被评为"上海市信誉咨询机构"。一九九六年国家科委组织专家对本机构查新咨询工作审核后，给予高度评价，并发文表扬。一九九八年被确认为"上海市新产品查新检索指定单位"。

上海科技情报研究所在科技查新培训方面具有独到优势，曾为全国各地相关机构和人员进行专业培训，获得广泛好评。可以提供科技查新总论及基本流程与要求、科技查新报告的种类、主要应用和撰写方式、查新相关文献分析和查新案例分析与讲评等培训。

" 竞争情报已广泛应用于全球商界！"美国竞争情报从业协会创始人约翰·Ｅ·普赖斯科特教授的这句断言对那些还在"情报战"外观望的企业是个重要警醒。目前，中国企业的竞争情报系统还处在起步阶段，对一些中小企业而言，"竞争情报"还是一个新鲜词。多数企业不熟悉竞争环境、不了解竞争对手、不清楚竞争态势、因此无法制订明确的竞争策略；而企业管理的中心就是决策，决策的成败关系到企业的存亡。面对日趋激烈的市场竞争，面对"入世"以后的机遇和挑战，企业必须正确分析所处的竞争环境、竞争态势、竞争对手等情况，及时掌握企业产品在国内市场的"覆盖率"，在国际市场的"占有率"，明确本行业在整个技术领域中的位置、技术发展的历史、技术热点和产品质量，以及本行业与其他行业间的关系等问题。这些都将有利于企业了解其所处的环境和地位，使企业在参与竞争时做出正确决策。因此，企业如能采取正规渠道对竞争对手进行跟踪调研、监视分析，搜集有关对手的新策略、新举措、新工艺等信息，结合竞争对手的优势、机会、弱点进行竞争力评价和竞争态势分析，然后，通过对这些信息定量和定性分析，科学地、客观地对企业今后技术发展动向做出评估，就可确定企业现实的和潜在的竞争对手，准确推断竞争对手的竞争能力和竞争地位。并以此研究，最终制定适合企业自身发展的规划和竞争策略，包括降低产品成本，提供全方位的售后服务等策略。

随着世界经济全球化趋势的加快和中国加入WTO，市场竞争环境已经发生了急剧的变化，企业决策风险显著增加。为什么顶级的跨国公司常常能在变化中规避风险、把握机会、获得成功？重视企业的竞争情报的工作是关键！国外的一份研究结果表明，世界500强企业中90％以上已经建立了较完善的"企业竞争情报系统"，帮助企业研究竞争环境和竞争对手的动向，赢得竞争的主动权。而国内的企业真正拥有自己的竞争情报系统的不足10％，许多企业的"情报部门"还无法为决策层制定正确的竞争战略和策略提供有效的支持。

　　为了降低风险，提高企业决策的准确性，中国的企业家从来没有象今天这样迫切地需要研究竞争对手，监测市场变化。在竞争致胜的年代，竞争战略决策和竞争情报研究已成为企业运筹帷幄、逐鹿市场的成败关键，而了解和熟练运用竞争情报也不再是企业情报人员和市场分析人员的"专利"，而是上到企业最高决策者，下至市场、生产、研发一线人员都必须具备的基本素质。
上海科学技术情报研究所是国内最早开展竞争情报研究与咨询的单位，多年来形成了一支高素质的培训师资队伍，举办过各种类型不同内容的竞争情报培训班，并多次派人到一些大型企业集团作内训。培训的重点内容包括竞争情报理论与方法、竞争情报收集与分析、专利竞争战略与分析和竞争情报系统的构建等。

专利情报具有重要的技术经济价值。据世界知识产权组织统计，世界上每年发明创造成果的90%～95%能在专利文献中查到，而且许多发明创造成果仅仅出现于专利文献中。专利文献不仅是技术信息的最主要来源,在全球经济一体化的进程中,专利在经济、技术贸易中正发挥着越来越重要的作用。专利情报技术经济价值只有通过分析才能充分体现出来。专利情报分析就是在对专利情报进行筛选、鉴定、整理基础上，利用文献计量学的各种方法和手段，对其中所含的各种情报要素进行统计、排序、对比、分析和研究，从而揭示专利情报流的深层动态特征，了解技术、经济发展的过去及现状，进行技术评价和技术预测。这需要专门的人员和机构。

上海科学技术情报研究所情报咨询部在专利检索和分析上极具实力，拥有世界上多个国家专利全文及检索系统，国际联机检索系统；多年的查新经验可帮助企业解决相关技术的专利问题，特别是对企业专利战略和技术预见方面具有自己独特的见解。曾经出据的专利报告在侵权审判中起到了重要作用，受到用户的好评。可以提供专利知识、专利情报检索、专利战略和专利分析等内容培训。

企业为了明确产品定位，就必须知道不同品牌的市场份额；为了定价，就必须知道市场状况；为了制定促销策略，就必须了解产品销售的周期性及市场竞争状况；为了有效控制库存，就必须随时了解库存及销售状况；为了发掘新产品，就必须全面了解生产厂家。所有这一切都离不开产品信息。如果企业为产品建立了一系列的档案，这就给企业家开辟和占领市场提供了真实、详细、可靠的依据（数字、文字、图表等方面），为企业扫清产品出路上的障碍提供了保证。市场情报正是解决之一问题最直接、最有效的途径。

上海科学技术情报研究所建立有专门的情报市场部，具有十多年行业研究经验，掌握国内外大量的商业信息源与技术情报资料；为国内许多企业和日、美等国外机构开展了卓有成效的服务，内部知识库积聚了大量专业案例和研究报告。可提供市场营销、市场信息资源和市场调研分析方法等内容培训。